Beste ,
In deze module leer je hoe je als leidinggevende medewerkers kunt coachen door dieper te graven naar de kern van leerpunten en het toepassen van de STAR-methodiek. Je krijgt inzicht in hoe je effectieve coachingsgesprekken voert, de prestaties van je team verbetert en ontwikkelkansen identificeert.
Leerdoel Na deze module ben je in staat om als leidinggevende een coachende rol op je te nemen en effectieve coachingsgesprekken te voeren met behulp van de STARR-methodiek.
Wat leer je?
- Het onderscheid maken tussen lange en korte termijn doelen in coachingsgesprekken.
- De kern van leerpunten bij medewerkers ontdekken door dieper te graven.
- Het toepassen van de STARR-methodiek (Situatie, Taak, Actie, Resultaat, Reflectie) in coachingsgesprekken.
- Praktische technieken om medewerkers te helpen zich verder te ontwikkelen.
Wat is het resultaat? Na het doorlopen van deze training kun je als leidinggevende effectief coachingsgesprekken voeren, waardoor je medewerkers beter presteren en zich verder ontwikkelen. Dit zal leiden tot een verbeterde samenwerking en een productiever team.
Tijdsindicatie:
+/- 15 minuten
Bronnen:
- De leidinggevende als coach: Zoek (door) naar de kern!’ door Willem Kalmijn.
Andere modules bij het thema werven en coachen zijn:
- Echt luisteren
- Verbinding (rapport) maken
Op het einde van de module toetsen we je kennis met een korte toets. Laten we beginnen!
